1. En primer lugar, establecer la filosofía corporativa y mejorar el sistema cultural: es decir, establecer reglas y normas perfectas y razonables, como el comportamiento de los empleados, las relaciones públicas, el comportamiento del servicio, la gestión de crisis, las relaciones interpersonales, etc. Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en la construcción de la cultura corporativa, el concepto debe ser aplicado con seriedad. Solo de esta manera, el comportamiento de los empleados puede cumplir con los requisitos de la filosofía corporativa y allanar el camino para la construcción de la cultura corporativa en el futuro.
2. Luego difundir la cultura corporativa y establecer el código de conducta de los empleados: los empleados son el principal órgano de construcción de la cultura corporativa. Solo haciendo que los empleados participen activamente en él, podemos difundir mejor la filosofía corporativa y el sistema de valores compartidos. Por ejemplo, para crear una comunidad interna en línea, para que todo el personal tenga un espacio para la comunicación, sienta el sentido de participación.
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